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为了实现真正的公车管理，企业和管理员必须采取有效的措施。首先，要强化车辆管理意识。对相关人员进行专业培训，包括车辆安排、油耗里程的统计、车务管理及驾驶人员的安全教育、考勤考核等。安排专人负责车辆管理，并且定期进行各项管理规定学习以及交通安全法规培训，让管理者与用车人员都能执行文明行车，提高相关人员的交通安全法律法规意识，将车辆安全与管理意识变成用车人员自觉行为，提高全员思想觉悟。 

其次，要全面完善并落实管车制度。在原本的规章制度之上，根据自己企业用车涉及的场景和实际情况，修订完善公务车管理制度，落实到每个人，强化各岗位工作人员职责，要求全体员工都要遵守企业的用车规定。健全各类相关台帐登记；严抓车辆安全，按计划维护车辆，保证车况，消除隐患；防范一切违规行为，管控驾驶行为。切实使各项制度落到实处，提高整体人员素质，共同提高安全责任意识，从根本上加强监管力度。 

此外，要注重审批程序流程。严格按照企业制定的一系列车辆申请制度流程进行审批，用车人必须通过负责人审批同意，才可以使用公务车辆，所有流程的进行，都需要相关流程审批、复核通过。严格把控车辆情况、采购程序、车务申报和费用支出等程序，进一步规范各项审批程序，确保各项环节合理合规。 

最后，要充分利用公车管理平台。借助公车管理平台，可以进一步提升公车管理效果。抓好公务用车的日常使用、调度及管理，根据车辆行驶轨迹、起始时间，可以核查车辆去向与实际任务是否吻合。对车辆的里程油耗数据与加油记录进行核对是否符合。并且查看有无派车记录。并且可以对车辆的各项数据进行判断和分析，全面掌握公车实际情况，提高对企业的管理水平。

秀川车辆管理平台是一个基于办公平台与传统车辆管理平台建立的新生态，专业致力为企事业单位解决用车、管车问题。该平台创新性地融合办公平台与用车管车的场景需求，规范公车管理，助力企业用户解决单位公车管理、私车公用、作业车辆、营运车辆监管等需求。只有运用好“大数据”的手段，才能实现透明化管理车辆。秀川车辆管理平台通过大数据分析等手段助力企业实现对公务用车的加强管理，从根本上进行规范的公车管理，让公务车在阳光下行驶。